2015年8月31日，中国北京——近日，施耐德电气发布了2015年第二季度“地球和社会晴雨表”非财政成绩陈述。2015年至2017年，施耐德电气经过“晴雨表”中的16个方针，每季度对可继续开展的体现进行衡量。到2015年6月，该评价得分到达4.66（满分10分），超出了4.5的年终方针。
 
“晴雨表”各项方针的非财政成绩体现如下：

地球和社会晴雨表		2015年 业起始值	2015年第一季度成绩	2015年第二季度成绩	2017年 方针
地球方针
气候	10%节能	-	2%	2.7%	10%
	10% 交通二氧化碳减排1	-	-	9.5%	10%
循环经济	100个工业基地完结“零废物”掩埋	34	39	49	100个基地
	100%的商品研制设计选用Schneider ecoDesign WayTM	-	0.5%	7.8%	100%
赢利方针
气候与开展（可继续开展解决方案）	75%收入源于具有Green PremiumTM绿色商品认证标志的商品	60.5%	64.1%	65%	75%
	100%新的大型客户项目对二氧化碳的影响进行量化2	-	-	-	100%
	经过保护、改造和废旧商品效劳，削减12万吨二氧化碳排放量	-	6,669	19,338	120,000
	“Access to Energy”项目收入翻五倍，以推进贫困人口的开展	-	1.18倍	1.92倍	5倍
品德	100%的引荐供货商遵从ISO 26000规范	48%	51%	56.4%	100%
	全部公司实体经过内部品德与职责评价3	-	-	-	100%
人员方针
健康与公正	医疗事故发生率（MIR）下降30%	-	19%	23%	30%
	每年为每位职工供给一天训练4	79%	70.8%	71.4%	85%
	职工敬业度到达64%5	61%	-	61%	64%
	85%的职工的地点国实施“施耐德电气性别收入对等方案”2	-	-	-	85%
开展	15万贫困人口接受动力办理训练	73,339	78,448	86,060	150,000
	Schneider Electric Teachers（非政府安排）完结1300项使命	460	523	582	1,300
整体归纳得分（满分10分） 1 除年度成绩外，本方针的陈述存在1个季度的时差：Qn，陈述成绩为Qn-1。 2 从2016年开端衡量成绩（2005年部署衡量工具） 3 第三、四季度的成绩（一年两次）。 4 每年翻滚衡量。 5 第二、四季度的成绩（一年两次）。 6 2015年第一季度方针：3.42，2015年年终方针：4.5。		3	3.67	4.666	8

 
施耐德电气可继续开展高档副总裁Gilles Vermot Desroches先生表明：“刚刚发布的晴雨表方针是一个令人满意的开端。现在最大的应战是保持前两个季度的良好体现，以到达甚至逾越三年方针。特别值得一提的是，2015年上半年因Access to Energy项目股动的商品技能需要比一年前的高出近两倍。”
 
2015年第二季度“晴雨表”16个方针中有10个方针提升了归纳得分，有3个方针尚未衡量，包含对二氧化碳影响进行量化的新客户项目百分比；经过品德和职责内部审计的公司实体百分比；在实施“施耐德电气性别收入对等方案”国家工作的职工百分比。
 
本季度“晴雨表”亮点：
 
l  地球方针
   2015年上半年，施耐德电气生产基地经过“动力行动方案”节省了2.7%的动力。该方案充分利用了集团拟定的动力办理解决方案。这一成果契合2015-2017年间10%的动力节省方针，而且延续了此前2012-2014年间完结的13%的动力节省比率。

   其间，集团商品运送贡献了9.5%的二氧化碳减排量。因为该方针的发布存在一个季度的时间差，因此该数值代表的是2015年第一季度。这一突出体现源自削减航空运送、添加海上运送以及优化路途运送。从这一成果来看，完结2015-2017年10%的方针十分达观。实际上，在每个季度，施耐德电气团队都需要对从参加该方案的100家运送公司处取得的数据进行长时间的评定。

l  赢利方针
   2015年上半年“Access to Energy”项目发生的商品技能使用比去年同期高出1.92倍。2015年第二季度，在肯尼亚（校园电气化）、尼日利亚（路灯）和南非（便携式和家庭照明系统）等项目上体现出色。

   施耐德电气引荐的供货商中，56.4%的供货商经过了第三方的ISO 26000评价。自2011年以来，可继续开展成为了衡量施耐德电气供货商绩效的七大板块之一，只要体现最好的供货商才会“被引荐”。这类供货商占据了集团收购量的50%以上。

l  人员方针
   职工敬业度比率到达61%。与2014年年末开展的上一次调查成果相等。方针是每年进步1个百分点，在2017年末到达64%。上半年参加率到达了创纪录的74%。

   自2012年起，施耐德电气的在职或退休职工总共执行了582项本地和世界自愿活动使命。本季度，共完结了59项使命，包含13项世界使命，21项印度本地使命和11项巴西本地使命。
 
施耐德电气与整体职工、客户与合作伙伴共同尽力，为继续进步可继续开展才能和地球环境做出活跃尽力，也不断取得来自各方的认可：
 
l 2015年5月20日和21日，施耐德电气集团董事会主席、首席执行官赵国华与圣戈班集团主席兼首席执行官夏朗达（Pierre-André de Chalendar）共同主持了气候变化世界商业峰会。逾1500位世界商业首领、方针拟定者和出资者齐聚巴黎，为行将举行的2015巴黎气候大会（COP 21）献计献策，并发动公司致力于向低碳和应对气候变化的全球经济形式转型。

l 2015年7月2日，施耐德电气被《Enjeux Les Echos》杂志及公司社会职责研究所评为“法国CAC40指数公司中最好可继续开展公司”。在宣布评选成果时，赵国华先生向《Enjeux Les Echos》杂志表明：“可继续开展对于咱们的客户、职工、股东、咱们地点的社区甚至全部世界来说都获益非凡。”在评选中，施耐德电气的总分高达840分（满分1000分），彰显集团已将可继续开展的理念长时间渗透到整体绩效、决议计划和执行过程中。

l 根据2015年《新闻周刊》“绿色排名”，施耐德电气在职业绿色公司和全球绿色公司中分别排在第3位和第25位。此次评选活动由美国杂志《新闻周刊》与加拿大研究和出资咨询公司Corporate Knights共同打开。今年年初，施耐德电气在Corporate Knights颁布的“全球可继续开展最好公司百强”中位列第九位。

l 施耐德电气建立Energy Access Venture创投基金，2020年前为约20家非洲中小公司供给5450万欧元的资金以及5年期金融工具的使用权，旨在协助撒哈拉以南非洲区域百万人口获取可继续动力。在这一布景下，法国外交部于2015年6月22日举行了非洲动力获取会议，参会者包含法国开展与法语国家业务国务秘书Annick Girardin、赵国华以及许多公司家和出资者。该基金由英国世界开展署部属的英联邦出资集团、欧洲出资银行、法国开发署部属的法国经合出资公司、世界开展基金和法国全球环境基金会联合设立。基金办理单位为Aster Capital，参谋单位为非洲公司Energy Access Venture（EAV）。